Otevřená zkušenost pro lidi z různých profesí
Co ve vás zůstane, když odložíte svou běžnou roli?
Nový tým. Skutečný problém. Tři dny na to, abyste něco vytvořili a ověřili ve světě venku. Nejde o soutěž ani test osobnosti. Jde o zkušenost, ve které uvidíte, o co se dokážete opřít, když ještě neexistuje hotový návod.
Mimo běžnou roli
Malý projekt ukáže víc než další kurz
Když přesně víte, co se od vás čeká, snadno si spletete svou roli s tím, co skutečně umíte. Nová situace ukáže schopnosti, které se do názvu pozice nevejdou — i místa, ve kterých potřebujete druhé.
Během tří dnů vezmete téma, na kterém vám záleží, a zmenšíte ho do podoby, kterou jde rychle vyzkoušet. V novém týmu připravíte první řešení, vyjdete za lidmi a získáte skutečnou odezvu. Projekt není cílem. Je to prostředí, ve kterém můžete zahlédnout vlastní způsob jednání bez filtru běžné práce.
Pro koho
Pro lidi, kterým jejich současná role přestává stačit
Nemusíte mít plán na změnu práce ani podnikatelský nápad. Stačí vědět, že se nechcete spoléhat jen na pozici, zkušenost nebo odbornost, která vás dostala až sem.
Když se vaše práce proměňuje
Pro chvíli, kdy AI, nové nástroje nebo změna oboru přesouvají hranici mezi tím, co jste dělali dosud, a tím, co bude potřeba dál.
Když nechcete čekat na novou roli
Pro lidi, kteří chtějí zjistit, jakou hodnotu dokážou vytvořit, ještě než pro ni někdo vymyslí pracovní pozici nebo přesné zadání.
Když chcete něco rozhýbat
Pro ty, kteří mají téma, nápad nebo chuť něco změnit, ale potřebují bezpečný prostor udělat první skutečný krok spolu s dalšími lidmi.
Proč teď
Práce se mění rychleji než naše profesní identity
Když se role mění pomalu, vyplatí se být stále lepší v tom, co už děláme. Když se ale přeskládávají nástroje, obory i očekávání, potřebujeme také poznat, co dokážeme přinést do situace, kterou jsme ještě nezažili.
Zdroj: World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025.
Název pozice je jen část příběhu
Role popisuje, co děláte dnes. Neříká všechno o tom, čeho si všimnete, jak jednáte s lidmi ani jakou hodnotu dokážete vytvořit zítra.
Hotový návod přichází pozdě
Když je nový postup obecně známý, výhodu už dává hlavně rychlost. Schopnost začít rozumně jednat dřív vám ponechává vliv na výsledek.
Schopnosti se ukážou v jednání
Iniciativu, spolupráci ani úsudek nepoznáte z dotazníku. Potřebují skutečný problém, druhé lidi a odezvu, kterou nelze předem naaranžovat.
Jak to probíhá
Tři dny od tématu ke skutečné odezvě
Kemp má jednoduchý rytmus: nejdřív vystoupíte z běžné role, potom vyjdete ven za lidmi a nakonec se vrátíte se zkušeností, kterou společně pojmenujete. Každý den posune projekt i váš pohled na vlastní přínos o krok dál.
1. den — dovnitř
Témata a nové týmy
Začnete u témat, která opravdu chcete řešit. Podle nich vzniknou týmy lidí z různých profesí. Teprve potom si pojmenujete, co kdo umí a jakou výbavu může do společné práce přinést.
2. den — ven
Očima druhého člověka
Téma zmenšíte na konkrétní problém a první obrys řešení. Pak vyjdete ven, budete se ptát, ověřovat domněnky a měnit směr podle toho, co skutečně zjistíte.
3. den — zpět
Řešení a reflexe
Připravíte první jednoduchou podobu řešení a získáte zpětnou vazbu. Nakonec pojmenujete, co jste do práce přinesli, kdy jste potřebovali druhé a co si chcete odnést do dalšího kroku mimo kemp.
Co si odnesete
Ne novou nálepku. Přesnější zkušenost se sebou.
Kemp vám neřekne, kým máte být ani jakou práci si máte vybrat. Dá vám skutečnou situaci, ve které uvidíte vlastní přínos, způsob spolupráce i reakci na nejistotu zřetelněji než v prostředí, které už dobře znáte.
O co se můžete opřít
Pojmenujete schopnosti, které často používáte samozřejmě: všímavost, odvahu zeptat se, cit pro druhého člověka nebo schopnost udělat první krok.
Jak vytváříte hodnotu
Přímá odezva od lidí vám ukáže rozdíl mezi dobře odvedeným úkolem a výsledkem, který je pro někoho skutečně užitečný.
Co chcete zkusit dál
Zkušenost uzavřete konkrétní reflexí. Ne odvážným předsevzetím, ale krokem, který můžete přenést do práce, projektu nebo vlastní iniciativy.
Kdo kemp vede
Podnikání, technologie, vzdělávání a práce s lidmi
Kemp vedou Tomáš Vavrda a Taťána Beránková Císařová. Spojují zkušenost s podnikáním, technologickou změnou a vzděláváním, které stojí na zážitku, reflexi a odvaze zkusit věci dřív, než si člověk začne úplně věřit.
Podnikání a technologie
Tomáš Vavrda
Podnikatel, zakladatel Adaptivio a technologického frameworku ORIGAM. Prošel více než 150 projekty a dlouhodobě zkoumá, jak lidé a organizace zvládají změnu, složitost a nové způsoby práce.
Vzdělávání a práce s lidmi
Taťána Beránková Císařová
Pedagožka, inovátorka ve vzdělávání a učitelka ekonomiky. Společně s Tomášem šest let vede týmy studentů generace Z k podnikavosti a pomáhá učitelům vstupovat do nové role.
Prakticky
Otevřený kemp pro lidi z různých profesí
Nepřicházíte s hotovým projektem ani se nemusíte hlásit jako tým. Témata i týmy vzniknou na místě podle toho, co účastníci opravdu chtějí řešit. Různé zkušenosti nejsou překážkou — jsou materiálem společné práce.
Jednotlivci, ne hotové týmy
Potkáte lidi z různých profesí, oborů i etap života. Důležitá není shodná odbornost, ale ochota něco skutečně zkusit a přispět týmu.
Bez dokonalého nápadu
Stačí přijít s tématy, která vás zajímají. Konkrétní problém i projekt vzniknou až na místě z rozhovorů, volby týmu a prvních zjištění.
Zkušenost místo hodnocení
Kemp není výběrové řízení ani assessment centrum. Výsledek projektu pomáhá práci zviditelnit, ale smyslem není rozdělit lidi na úspěšné a neúspěšné.
Reflexe s přesahem
Na konci si pojmenujete, co jste zjistili o svém jednání, spolupráci a přínosu — a kde tuto zkušenost chcete použít jako další.
Nečekejte, až vám někdo přidělí novou roli.